نبذة عن البرنامج

تدخل المشاريع في جميع جوانب الحياة تقريبًا  – في الشركات، والصناعات، والقطاعات الصحية، والحكومية، والشركات الصغيرة، وما إلى ذلك، وتلعب دورًا مهمًا في النجاح التنظيمي واكتشاف التقنيات والآليات الحديثة، إلى جانب دورها في  تحقيق الميزة التنافسية والحفاظ عليها ،و تطوير البنية التحتية المستدامة

يُمثل بكالوريوس إدارة المشاريع خيارك الجيد إذا كنت تطمح إلى :

• الاستعداد  لوظيفة مهمة ما بين الإدارة، أو العمل في المؤسسات .
• التخطيط وتنفيذ بيئات إدارة المشاريع المطلوبة.
• توسيع  وتطوير اتصالاتك الدولية أثناء دراستك.

تزايد الطلب على مديري المشروعات في الآونة الأخيرة، حيث أن الشركات في حاجة دائمة للخبراء القادرين على تنفيذ خطط المشاريع المعقدة وإتقانها.

تمثل إدارة المشاريع دورًا بالغ الأهمية في مجال الأعمال، ويعمل البرنامج على تخريج مختصين في إدارة المشاريع يتمتعون بالقدرة على وضع الخطط التنفيذية المتكاملة لقطاعات الأعمال والصناعة التي يشرفون عليها، إلى جانب القدرة على التحكم بشكلٍ فعال في تنظيم المهام واتخاذ القرارات، وممارسة الرقابة الإدارية بمعناها الواسع، ويركز تخصص إدارة المشاريع على إعداد الطالب وفقًا للأساليب العلمية الحديثة، وضمان حصول الطالب على المعرفة والمهارة المرتبطة بالوظائف الإدارية والتنفيذية.

يُمثل برنامج بكالوريوس إدارة المشاريع برنامجًا متكاملًا يحقق أهم المعارف والمهارات التي تتطلبها الأعمال الإدارية والتنفيذية في منظمات الأعمال والصناعة، حيث تغطي الخطة الدراسية تعلم إدارة المشاريع من المنظورَين الوظيفي والاستراتيجي، بحيث تدمج الخطة الدراسية مختلف الممارسات العملية في مختلف المجالات، إضافةً إلى فهم السياسات والاستراتيجيات والسلوك التنظيمي الإداري للمنظمة، كما تركز الخطة الدراسية على المهارات العملية من خلال تنوع الأنشطة التعليمية التي تستخدم في المقررات الدراسية والتدريب العملي، فضلًا عن تنوع استراتيجيات البرنامج في التدريس والتقييم.

مدة الدراسة : 10 فصول دراسية

أهداف البرنامج

• مخرجات بكالوريوس إدارة المشاريع: 
  • سيكون لكل طالب في البرنامج أساس متوازن في إدارة المشروع، وسيتعرف على أهمية الاستراتيجيات والثقافات لكل مكون من مكونات نظام إدارة المشروع، بغض النظر عن الانضباط، وسيتمكن من إنشاء الاستراتيجية الصحيحة لمشروعٍ قادر على تلبية احتياجات أصحاب المصلحة.
  • يتعرف كل خريج على دورة حياة المشروع، وعملية إدارة المشروع لكل خطوة، ويفهمها جيدًا، ويصبح قادرًا على تفصيل كل مرحلة من مراحل المشروع والعمليات المتوقع حدوثها في كل منها، إلى جانب القدرة على مناقشة الوثائق المشتركة المطلوبة في مراحل المشروع المختلفة.
  • خلال البرنامج، سيتعلم الطالب كيفية تحديد توقعات أصحاب المصلحة وتنفيذها في المشروع، مما يُمكِنه من التعرف على توقعات أصحاب المصلحة، وتنفيذ السياق التنظيمي وأهداف المشروع، مع التوصية بالاستراتيجيات المناسبة. يصبح الطالب قادرًا أيضًا على إنشاء عملية إدارة المشروع التي ستعكس توقعات أصحاب المصلحة، إلى جانب دراسة كيفية استخدام ميثاق المشروع مع كلِ جزءٍ من الأجزاء الأساسية التي تتضمن بيان متطلبات العمل المتوقعة في المشروع.
  • يصبح الخريج قادرًا على وضع خطة المشروع التي تشمل توثيق جميع الأنشطة الواجب تنفيذها من أجل التحكم في أهداف المشروع، والتكاليف التي ينطوي عليها، إلى جانب دراسة الجزء الخاص بتفصيل الإجراءات في حال طرأت أي تغييرات أثناء المشروع، كما سيتعرف على عمليات خطة المشروع، ويصبح قادرًا على وصف وظيفته في كل جزء من نظام إدارة المشروع.
  • يصبح الخريج على دراية بكيفية العمل وإدارة الفريق أثناء التفاعل مع أصحاب المصلحة، وذلك من خلال معرفة كيفية دمج أدوات اتصالٍ معينة مع أصحاب المصلحة مثل قوالب تقارير الحالة والتتبع وضوابط التغيير والمراجعات الشاملة للمشروع، وسيصبح قادرًا على تحديد النزاعات المحتملة، وتعلم كيفية إدارة وحل النزاعات من خلال عمليات حل النزاعات.
  • سيتمكن الطالب من وضع الخطط، ومراقبة الجدول الزمني والميزانية الخاصة بالمشروع، إلى جانب معرفة كيفية تحديد احتياجات العمل، والمواد والتوقعات اللازمة للمشروع، وذلك من خلال فهم أساليب تقدير الوقت/التكلفة عند التعامل مع الجداول الزمنية للمشروع، ويصبح قادرًا على تحديد معلومات إضافية مع تقدم المشروع مثل المتطلبات والأنشطة والمخاطر.
  • سيتعرف الطالب على أدوات وطرق إدارة جودة المشروع والمخاطر المرتبطة به، بغض النظر عن السياق أو الخطة، وسيتمكن من رؤية المخاطر أو الفرص المحتملة، والمعايير الأخرى التي تؤثر على المشروع، وسيتعرف على كيفية التوثيق الصحيح في سجلات المخاطر ذات الأولوية، ويتعين عليه إظهار معرفته وقدرته على تخطيط وإدارة مشروع مع عمليات الجودة الأساسية.
  • يصبح الطالب على دراية بتطوير وتحديد وإدارة الموارد في المشروع، ويتعرف على كيفية تعيين وإنشاء فرق العمل أثناء تطويرهم خلال المراحل، كما يصبح قادرًا على إدارة تطوير الفريق من خلال تعزيز قدرات الأفراد، ومهاراتهم في كيفية إدارة وقيادة الآخرين.
  • يصبح الطالب مؤهلًا للتنقل في المشروع من خلال النطاق، والموارد، والجدولة، باستخدام تقنيات الاتصال الفعالة، ويصبح قادرًا على إظهار قدرته على تخصيص الموارد وتحسين الجدول الزمني لتحقيق أقصى قدرٍ من الكفاءة.
  • تعليم الخريج أساليب التحكم في المشروع عند تطبيق ذلك على العامل البشري، إلى جانب معرفة دور التغييرات التي تحدث في المشروع في تعديل الجداول الزمنية والجودة والتكلفة، وسيصبح قادرًا على تحديد ووصف كل أسلوب تحكم ومراقبة، بالإضافة إلى التواصل مع أصحاب المصلحة حول تحديثات المشروع.
  • يتعرف الخريج على العلاقة بين المشروع ومضيف المشروع، كما يُتوقع أن يستخدم الهياكل التنظيمية للمنظومة وكيفية التصرف عندما يكون لإدارة المشروع سلطة محدودة عليه، ويصبح قادرًا على فهم الروابط بين قضايا المشروع مثل صنع القرار والأدوار والدوافع.
  • يصبح الخريج واعيًا بالمعايير الأخلاقية للمشروع، وقادرًا على إجراء دراسة حالة، وإظهار القضايا الأخلاقية وإدراك المعيار الصحيح للممارسات المقبولة، وسيتعرف على الإجراءات التي يجب اتخاذها إذا تم تضمين مثل هذه القضايا التي تشمل الإبلاغ عن المخالفات واتخاذ القرار.

متطلبات الحصول على الدرجة

للحصول على درجة البكالوريوس في إدارة المشاريع، يجب على الطالب إكمال ما لا يقل عن 126 ساعة دراسية حتى التخرج، ويتحمل الطالب مسؤولية إدراك المتطلبات الحالية والتشاور بشكل متكرر مع القسم حول التقدم واستكمال المتطلبات.